Le journal Información a organisé un Forum Immobilier au cours duquel divers professionnels ont analysé l’avenir du développement urbain d’Alicante dans le contexte du nouveau Plan Général. L’événement visait à comprendre l’impact de cet outil de planification sur le développement de la capitale provinciale, en accordant une attention particulière au secteur résidentiel et aux défis qu’il représente pour les années à venir.
Après un mot de bienvenue du rédacteur en chef du journal, Toni Cabot, avocat en urbanisme et Rafael Ballester, fort d’une vaste expérience en aménagement du territoire, a présenté le nouveau Plan Général d’Alicante, actuellement en cours de renouvellement, plus de trois décennies après son approbation initiale en 1987.
S’en est suivie une table ronde intitulée « Le nouvel horizon immobilier », à laquelle ont participé le Groupe MPC, son directeur commercial et marketing, Adrián Barbudo, Miguel Ángel Quiles, directeur du service clients de TM Grupo Inmobiliario, et Ana Martínez, secrétaire de l’École Officielle d’Architecture Technique d’Alicante. La table ronde était animée par la journaliste Victoria Ferrá.
Investissements étrangers
La table ronde a débuté par une question sur l’influence du nouveau Plan général d’urbanisme (PGOU) sur l’attraction des investissements étrangers ou de nouveaux profils d’acheteurs. À ce propos, le directeur commercial du groupe MPC a expliqué qu’« Alicante a une opportunité unique de se positionner comme une ville méditerranéenne de référence où vivre, investir ou télétravailler ». Le responsable a souligné que « ce bond en avant ne sera possible que si le nouveau Plan général s’accompagne d’une véritable transformation intégrant agilité administrative, flexibilité urbanistique et une vision moderne du territoire, considérant non seulement la capitale, mais aussi l’agglomération et l’axe Alicante-Elche comme le moteur économique de la province.»
Barbudo a souligné que le profil des acheteurs évolue et que la connectivité numérique, la qualité de vie et la disponibilité de services modernes sont devenues des facteurs clés pour attirer les talents et développer de nouveaux modes de vie. Il a également mis l’accent sur le potentiel du tourisme de santé, qui prend une importance croissante dans la ville. « Alicante dispose d’un écosystème de santé consolidé qui attire chaque année des milliers de patients internationaux, générant une demande de logements temporaires de qualité qui, dans bien des cas, débouche sur l’achat d’un logement », a-t-il souligné.
Modèles de logement
Le panel a également abordé le type de logement ou de modèle d’urbanisme exigé par le marché actuel et la manière dont cette réalité peut être alignée sur les dispositions du nouveau Plan général. Pour Adrián Barbudo, il faut d’abord accepter que « le modèle de la ville du quart d’heure fonctionne, mais il doit s’accompagner d’un produit résidentiel réellement achetable ou locatif ». Il a souligné que le marché a évolué et que le véritable enjeu n’est plus seulement de bien planifier, mais de garantir l’accès au logement pour tous les profils.
Il a proposé trois axes d’action clairs : des logements plus abordables, adaptés aux nouveaux types de ménages, comme les maisons individuelles ou les couples sans enfants, avec des conceptions compactes, des espaces communs et des coûts abordables ; des formules facilitant l’accès à l’achat, avec des prêts hypothécaires plus longs, des aides publiques, des incitations fiscales et des modèles de construction hybrides ; et enfin, la promotion de locations stables offrant une plus grande sécurité juridique. « Chez MPC, nous mettons déjà tout cela en œuvre », a-t-il affirmé, citant des projets tels que Pórtico Plaza et Q10, où cohabitent des résidents européens et espagnols, travaillant à distance et valorisant Alicante comme une ville intelligente avec une qualité de vie et des services modernes.
Durabilité, numérisation et industrialisation
Un autre thème abordé lors du forum était le rôle de la durabilité, de la numérisation et des nouveaux matériaux de construction dans la transformation urbaine. Adrián Barbudo a expliqué que le secteur n’avait jamais connu une transformation technologique et sociale aussi profonde, et que cette réalité exige une réponse claire de la part des urbanistes. « La ville intelligente ne doit pas être un simple concept ambitieux, mais une véritable pierre angulaire du nouveau Plan général, qui intègre technologie, durabilité, services améliorés et gouvernance efficace », a-t-il souligné.
Concernant la durabilité, il a plaidé pour une approche viable et socialement impactante, soulignant que seulement 7 % du parc immobilier espagnol est classé A ou B en termes d’efficacité énergétique, et que 55 % des acheteurs européens seraient prêts à payer un peu plus cher pour un logement économe en énergie si le surcoût ne dépasse pas 5 à 8 %. Concernant la numérisation, il a souligné que l’intelligence artificielle transforme déjà les processus clés du secteur, de l’acquisition de clients à la conception et à la gestion énergétique des bâtiments, et a appelé à un Plan général intégrant les infrastructures technologiques, la flexibilité des usages et une administration numérisée.
Modèle de ville
L’intervention finale a porté sur le modèle de ville proposé par le nouveau Plan général d’urbanisme (PGOU). Adrián Barbudo a insisté sur la nécessité de traduire cette approche en un produit immobilier réaliste, accessible et adapté à la demande. Il a expliqué que les logements individuels et bifamiliaux sont déjà largement plus nombreux que les logements plus grands, et que 70 % des réservations pour des projets tels que Nature Views ou Pórtico Plaza concernent des logements de deux chambres.
Il a également insisté sur la nécessité d’infrastructures pour accompagner le modèle de ville compacte : davantage de transports en commun, une meilleure connectivité entre les quartiers et la promotion de la mobilité électrique. À cela s’ajoutent des services communautaires, des espaces verts, des environnements sains et une connectivité numérique de haute qualité. Il a insisté sur l’importance de promouvoir de nouveaux modèles tels que la location-accession, le coliving et le cohabitat, et a souligné que plus de 50 % des transactions immobilières dans la province sont déjà réalisées par des acheteurs internationaux. « Le nouveau Plan Général d’Urbanisme (PGOU) doit constituer un cadre flexible permettant la régénération du tissu urbain et la diversification des usages, si nous voulons rester compétitifs face aux autres villes qui adaptent déjà leurs modèles aux évolutions démographiques et technologiques », a-t-il conclu.
La retransmission du forum est disponible dans la vidéo suivante. La table ronde, à laquelle le Groupe MPC a participé, débutera dans 1 heure et 16 minutes (en espagnol).
