Газета Información организовала Форум по недвижимости, на котором специалисты проанализировали будущее городского развития Аликанте в контексте нового Генерального плана. Целью мероприятия было понять, как этот инструмент планирования повлияет на развитие столицы провинции, уделив особое внимание жилому сектору и проблемам, которые он создаст в ближайшие годы.
После приветственной речи редактора газеты Тони Кабота, юрист по городскому планированию Рафаэль Баллестер, обладающий обширным опытом в области территориального планирования, выступил с презентацией нового Генерального плана Аликанте, который в настоящее время обновляется спустя более трех десятилетий после его первоначального утверждения в 1987 году.
За этим последовал круглый стол на тему «Новые горизонты в сфере недвижимости», в котором приняли участие представители MPC Group, включая директора по продажам и маркетингу Адриана Барбудо, Мигеля Анхеля Килеса, директора клиентского отдела TM Grupo Inmobiliario, и Анну Мартинес, секретаря Официального колледжа технической архитектуры Аликанте. Модератором дискуссии выступила журналистка Виктория Ферра.
Иностранные инвестиции
Дискуссия началась с вопроса о влиянии нового Генерального плана городского развития (PGOU) на привлечение иностранных инвестиций и формирование новых профилей покупателей. В данном случае коммерческий директор MPC Group пояснил, что «У Аликанте есть уникальная возможность позиционировать себя как ведущий средиземноморский город, где можно жить, инвестировать или работать удалённо». Чиновник подчеркнул, что «этот скачок вперёд станет возможным только в том случае, если новый Генеральный план будет сопровождаться реальными преобразованиями, включающими в себя административную гибкость, гибкость городского планирования и современное видение территории, которое рассматривает не только столицу, но и агломерацию и ось Аликанте-Эльче как экономический двигатель провинции».
Барбудо подчеркнул, что профиль покупателя меняется, и что цифровая связь, качество жизни и доступность современных услуг стали ключевыми факторами привлечения талантов и новых способов жизни. Он также остановился на потенциале оздоровительного туризма, который становится всё более важным для города. «В Аликанте существует развитая система здравоохранения, которая ежегодно привлекает тысячи иностранных пациентов, создавая спрос на качественное временное жилье, что во многих случаях в конечном итоге приводит к покупке жилья», — отметил он.
Модели жилья
Дискуссия также обсудила, какой тип жилья или модель городского планирования востребован сегодня на рынке и как это можно согласовать с положениями нового Генерального плана. Адриан Барбудо считает, что прежде всего необходимо признать, что «модель 15-минутного города работает, но она должна сопровождаться жилым продуктом, который можно купить или арендовать». Он подчеркнул, что рынок изменился, и что реальная проблема заключается не только в хорошем планировании, но и в обеспечении доступа к жилью для всех категорий.
Он предложил три четких направления действий: более доступное жилье, адаптированное к новым типам домохозяйств, таким как дома для одного человека или пары без детей, с компактной планировкой, общими зонами и доступными ценами; формулы, упрощающие покупку жилья, включая более длительные ипотечные кредиты, государственную помощь, налоговые льготы и гибридные модели строительства; и, наконец, продвижение стабильной аренды с большей юридической защищенностью. «В MPC мы уже реализуем все это», — заявил он, упомянув такие проекты, как Pórtico Plaza и Q10, где сосуществуют жители Европы и Испании, работающие удаленно и оценивающие Аликанте как умный город с высоким качеством жизни и современными услугами.
Устойчивое развитие, цифровизация и индустриализация
Ещё одной темой форума стала роль устойчивого развития, цифровизации и новых строительных материалов в городской трансформации. Адриан Барбудо пояснил, что никогда ранее сектор не переживал столь глубоких технологических и социальных преобразований, как сейчас, и что эта реальность требует чёткого ответа со стороны планирования. «Умный город» должен быть не просто амбициозной концепцией, а настоящим краеугольным камнем нового Генерального плана, который включает технологии, устойчивое развитие, улучшенные услуги и эффективное управление», — отметил он.
Что касается устойчивого развития, он выступил за жизнеспособный подход с социальным эффектом, отметив, что только 7% жилого фонда в Испании имеет рейтинг энергоэффективности A или B, а 55% европейских покупателей готовы заплатить немного больше за энергоэффективное жильё, если дополнительные расходы не превысят 5–8%. Говоря о цифровизации, он подчеркнул, что искусственный интеллект уже трансформирует ключевые процессы в секторе, от привлечения клиентов до проектирования и управления энергопотреблением зданий, и призвал к разработке Генерального плана, включающего технологическую инфраструктуру, гибкое использование ресурсов и цифровизацию управления.
Модель города
Заключительное выступление было посвящено модели города, предложенной в новом Генеральном плане развития города (PGOU). Адриан Барбудо настаивал на том, что этот подход должен быть воплощен в реалистичный, доступный и отвечающий спросу продукт недвижимости. Он пояснил, что одно- и двухместные дома уже значительно превосходят по численности более крупные, а 70% забронированных мест в таких комплексах, как Nature Views или Pórtico Plaza, приходится на двухкомнатные дома.
Он также акцентировал внимание на необходимости инфраструктуры, сопутствующей модели компактного города: больше общественного транспорта, улучшенная связь между районами и продвижение электронной мобильности. К этому следует добавить коммунальные услуги, зеленые зоны, здоровую окружающую среду и высококачественную цифровую связь. Он подчеркнул важность продвижения новых моделей, таких как аренда с правом выкупа, коливинг и кохаузинг, и отметил, что более 50% сделок с недвижимостью в провинции уже совершаются иностранными покупателями. «Новый Генеральный план развития города (PGOU) должен представлять собой гибкую структуру, позволяющую обновлять городскую структуру и диверсифицировать сферы использования, если мы хотим оставаться конкурентоспособными по сравнению с другими городами, которые уже адаптируют свои модели к демографическим и технологическим изменениям», — заключил он.
—
Трансляцию форума можно посмотреть в следующем видео. Круглый стол, в котором приняла участие MPC Group, начнётся через 1 час 16 минут (на испанском языке).
